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　　大會通報了運營前期各項準備工作情況，宣布了杭天董事會對經營班子、管理班子成員任命文件；杭天公司總(zong)經(jing)理鄭(zheng)成材代(dai)表(biao)杭天經(jing)營班子(zi)作(zuo)表(biao)態(tai)性發言；香港中(zhong)華煤氣有限公(gong)司常務董事暨行政總(zong)裁陳永堅、殼(ke)牌公(gong)司亞(ya)太區天然(ran)氣業(ye)務副總(zong)裁Ate Visser分別(bie)代(dai)表(biao)各股(gu)東方對(dui)杭天公(gong)司未來工作(zuo)提(ti)出要求(qiu)。

　　杭燃(ran)集團黨委書記、董事長兼杭天(tian)公(gong)司(si)(si)董事長吳曉甦對杭天(tian)二階(jie)段合(he)資過渡期工作(zuo)及今冬(dong)明(ming)春迎峰度冬(dong)工作(zuo)提(ti)出(chu)要求，明(ming)確(que)杭天(tian)公(gong)司(si)(si)作(zuo)為合(he)資的主任(ren)，在進(jin)入高、中低壓(ya)一(yi)體化(hua)運營后，要以“兩(liang)保(bao)(bao)一(yi)優”為宗旨(zhi)，保(bao)(bao)證杭州天(tian)然氣安(an)全(quan)(quan)運行、穩定供應(ying)和優質服(fu)務(wu)：要加強(qiang)(qiang)供應(ying)應(ying)急保(bao)(bao)障措施(shi)，確(que)保(bao)(bao)冬(dong)季高峰用氣安(an)全(quan)(quan); 要立(li)足(zu)本質安(an)全(quan)(quan)，持續推進(jin)安(an)全(quan)(quan)生產標(biao)(biao)準化(hua)建設(she)，不斷提(ti)高安(an)全(quan)(quan)管理績效；要強(qiang)(qiang)化(hua)隱(yin)患排查整改(gai)，確(que)保(bao)(bao)完成(cheng)年度目標(biao)(biao)任(ren)務(wu)；要深化(hua)“四個走進(jin)”，提(ti)高服(fu)務(wu)滿意率；要針(zhen)對近期國內暴力事件(jian)多發情況(kuang)，強(qiang)(qiang)化(hua)重要敏(min)感(gan)時期安(an)保(bao)(bao)防范工作(zuo)；要細化(hua)“安(an)康杯(bei)”競賽舉措，開展全(quan)(quan)員崗位危(wei)險源識(shi)(shi)別活動(dong)，提(ti)高全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意識(shi)(shi)。

　　市城投集團總經理章維明宣布二階段合資運營正式啟動，他代表市城投集團對各位領導、員工為杭州市天然氣利用工程合資進程所付出的辛勤勞動表示感謝，對二階段合資正式運營表示衷心祝賀，并對二階段合資后新的杭天公司提出七大意見和要求：一是要有新的目標，要以打造“國內領先、世界一流”的公司為目標，實現“政府滿意、市民滿意、股東滿意”三個滿意和社會效益、經濟效益兩個最大化；二是要有新的理念，要以“為城為民、惟實惟信”為理念，充分體現杭天公司的敬業意識和對社會的責任感、使命感；三是要有新的服務舉措，要以“共建共享文明城市、同護同繪美麗杭州”為追求，在原有的服務舉措、服務水平基礎上，突顯新的亮點，把市民服務做得更加好、更加出色；四是要有新的保障能力，要以加快形成“多點接氣、環狀供氣”為供應模式，進一步強化“加強巡檢、巡護、搶修”的“三個加強”保障理念；五是要有新的機制，對外要努力實現新的價格形成機制，對內要形成新的激勵、約束、考核機制；七是要有新的發展動力，要進入(ru)新的資本(ben)市場，注入(ru)新的活力，實體與產能結合，拓(tuo)展更大的發(fa)展空間。

　　會后，市(shi)城投集團領(ling)導與各股東方(fang)代表共(gong)同為(wei)杭(hang)(hang)州天(tian)(tian)然(ran)氣(qi)有限公司(si)揭(jie)牌。新揭(jie)牌的杭(hang)(hang)州天(tian)(tian)然(ran)氣(qi)有限公司(si)注(zhu)冊資本(ben)增至119500萬(wan)元，并于(yu)2013年12月1日(ri)起，杭(hang)(hang)州市(shi)天(tian)(tian)然(ran)氣(qi)利用工(gong)程正式(shi)實現高、中低壓一體(ti)化運營(ying)。